Joachim Elmegaard har over 10 års erfaring inden for regnskab og økonomistyring. Han er uddannet Cand.merc.aud. og ph.d. i digitaliseringens indvirkning på regnskabsprocesser.
Med tidligere erfaring som revisor hos PwC og regnskabskonsulent hos Deloitte har Joachim opbygget en solid faglig baggrund. I dag er han ekstern lektor på CBS (Copenhagen Business School), hvor han underviser i Regnskab og Økonomistyring på HA-almen og HD samt Data Analytics in Management Accounting på cand.merc.ASC.
Ved siden af sit virke som konsulent er Joachim også founder af IT-startuppet Captier, hvor han arbejder med innovative løsninger til finanssektoren.
CMAC Consulting kombinerer dyb ekspertise fra revisions- og konsulentbranchen med en personlig og resultatorienteret tilgang. Med mange års erfaring fra førende globale virksomheder som PwC og Deloitte, samt teoretisk forankring i forskning fra anerkendte universiteter, forstår vi de komplekse udfordringer, virksomheder står overfor.
I tæt samarbejde skaber vi hurtigt et overblik over situationen og identificerer de behov, der skal adresseres for at levere værdiskabende løsninger fra første kontakt. Vi prioriterer transparens i kommunikationen og forventningsafstemning, og arbejder ud fra en gennemtestet metodisk tilgang baseret på erfaringer fra lignende sager.
Vores tilgang er skræddersyet til dine behov – uanset om du skal optimere din finansfunktion, implementere digitaliseringsløsninger eller forberede din virksomhed til vækst. CMAC er ikke blot en rådgiver, men en dedikeret samarbejdspartner, der skaber værdi og leverer konkrete resultater med den fornødne erfaring til at løfte din virksomheds finansfunktion til næste niveau.
Oprydning af regnskab
Vi hjælper med at skabe struktur og klarhed i jeres regnskab. Det kan være oprydning i gamle poster i balancen, organisering af anlægskartoteket eller tilpasning til en ny kontoplan. Med vores omfattende erfaring i interim-oprydningsopgaver tilbyder vi effektive løsninger som en del af et optimeringsprojekt.
Derudover kan vi implementere et nyt setup for balanceafstemning, controlling, budgettering eller rapportering, der sikrer bedre overblik og øget effektivitet fremadrettet.
Controlling
En effektiv controlling-funktion er afgørende for at sikre overblik, præcision og strategisk indsigt i din virksomheds økonomi. Vi tilbyder skræddersyede controlling-løsninger, der tilpasses din virksomheds specifikke behov – uanset størrelse og branche.
Hvad kan vi hjælpe med?
Rapportering
Når afstemningen er gennemført, lukkes bøgerne for den pågældende periode – også kaldet et "hard close" – for at undgå posteringer bagud i tid. Dette sikrer, at tallene til moms og rapportering forbliver statiske og dermed kan bruges som et solidt beslutningsgrundlag. En tilpasset rapport udarbejdes og fremsendes i henhold til dine specifikationer.
Faglig sparring og rådgivning
Vi træder ind som din rådgivende partner og hjælper med at forbedre dine regnskabsprocesser. Vi er tilgængelige til at besvare dine spørgsmål og drøfte de bedste praksisser. Uanset om det drejer sig om procesforbedringer, lovgivningsmæssige ændringer eller strategisk økonomistyring, er vi med dig hele vejen til målet.
Vi kortlægger din nuværende regnskabsfunktion og arbejder konstruktivt ud fra de ønskede ændringer og forbedringer.
Årsluk og operational regnskab
Håndtering de daglige arbejdsopgaver der ligger i jeres regnskabsfunktion som f.eks. bogføring, afstemninger, konsolidering, datterselskaber, koncern mellemregninger mm.
Vi assistere ligeledes ved årsluk hvor der skal udarbejdes materialer til revision, vi påtager os naturligvis også gerne dialogen med revisor, hvis særlige områder kræver opmærksomhed.
Trusted advisor inden for økonomi & regnskab
Hos CMAC stræber vi altid efter at levere ydelser af højeste kvalitet. Vi sætter en ære i at skabe stærke, langvarige relationer, hvor tillid og samarbejde er i fokus. Når vi påtager os en opgave, sigter vi efter at levere service, der overstiger forventningerne – med fokus på nærvær, kvalitet og engagement.
Når I samarbejder med os, får I ikke blot en leverandør, men en dedikeret sparringspartner inden for økonomi og regnskab. Vi trækker på vores omfattende branchekendskab og stærke netværk, som inkluderer revisorer, jurister samt moms- og skatteeksperter. Dette sikrer jer adgang til de bedste løsninger, uanset opgavens kompleksitet.
Finans transformation
Ændringer i forretningsmodeller, ny teknologi, skalerbarhed til vækst og stigende omkostninger kræver en finansfunktion, der kan tilpasse sig og fungere som en strategisk forretningspartner.
Digitale omvæltninger og nye rapporteringskrav stiller store krav til finansafdelingen. For at imødekomme disse udfordringer hjælper vi med at optimere processer, implementere teknologi og udnytte data til at forbedre virksomhedens performance.
Vores løsninger skaber en effektiv operating model gennem automatisering og systemunderstøttelse, så ressourcer kan frigøres til værdiskabende opgaver. Vi sikrer, at din finansfunktion er klar til fremtiden.
Planlægning af forretningen
Den strategiske vision omsættes til konkrete handlinger gennem planlægning af forretningsprocesser, arbejdsstyrke, ressourcer og projekter. Ved at fastlægge klare mål og budgetter samt udarbejde præcise finansielle forudsigelser skaber vi en stærk og fleksibel planlægningsstruktur, der effektivt understøtter virksomhedens målsætninger.
Udvikling af strategi
Det første skridt i Business Finance er ofte at udvikle en grundig og omfattende strategi, der omsættes til flerårige finansielle planer med klare mål. Vi fokuserer på at vurdere ansvarlighed, måleparametre for planlægning og fremtidige behov for at sikre, at vores mål ikke kun er ambitiøse, men også realistiske, bæredygtige og opnåelige.
Procesoptimering
Ved løbende optimering og effektivisering vurderer vi potentialet for forbedring og implementerer løsninger, der skaber værdi. Vi kan eksempelvis hjælpe med:
Automatiseringer
Digitalisering kan spare tid og reducere fejl ved at automatisere manuelle og tidskrævende processer. Ved hjælp af værktøjer som Excel, VBA og Python udvikler vi brugertilpassede løsninger, der effektivt håndterer alt fra datahåndtering til rapportering.
Vi tager udgangspunkt i dine arbejdsgange og implementerer automatiseringer, der optimerer processerne og frigør ressourcer til mere værdiskabende opgaver. Uanset om du ønsker at automatisere repetitive opgaver eller skabe komplekse workflows, leverer vi løsninger, der er både brugervenlige og effektive.
Digital, automatiseret bilagshåndtering
Vi forstår vigtigheden af at forenkle og effektivisere processer. Med vores automatiserede bilagshåndtering kan du sige farvel til rod med kvitteringer og papirarbejde. Ved hjælp af apps til iPhone og Android kan du nemt tage billeder af dine kvitteringer og integrere dem direkte i dit regnskabssystem – hvor bilagene automatisk konteres. Det gør det ikke kun lettere at holde styr på udgifterne, men frigiver også tid til andre vigtige opgaver i din virksomhed.
Data analyse og visualiseringer
Vi hjælper din virksomhed med at omsætte data til værdifuld indsigt gennem avanceret dataanalyse og visuelle dashboards. Ved at bruge værktøjer som Power BI skaber vi skræddersyede løsninger, der giver dig et klart overblik over virksomhedens performance i realtid.
Vi analyserer komplekse datasæt og præsenterer resultaterne i intuitive visualiseringer, der gør det lettere at træffe informerede beslutninger – uanset om det handler om at identificere trends, optimere processer eller måle KPI’er.
ERP-assistance
CMAC har oparbejdet en dyb forståelse for økonomisystemer og deres anvendelse i praksis gennem mange tidligere projekter. Vi har arbejdet med en bred vifte af ERP-systemer og tilhørende hjælpesystemer, og vi hjælper jer med at udnytte jeres økonomisystem optimalt. Vi fungerer som det vigtige bindeled mellem jer og jeres ERP-leverandør, og vores mål er at sikre, at jeres systemer understøtter forretningen bedst muligt. Vi assisterer med klarlægning af specifikationskrav og tilbyder procesmapping af nuværende og fremtidige krav til den nye ERP-leverandør.
Forretnings- og digitalperformance
Nøglen til effektiv forretningsplanlægning er kontinuerlig overvågning og evaluering af resultater. Vi analyserer løbende rentabilitet, rapporterer om ydeevne og vurderer resultater i forhold til risikostyring. Det sikrer, at vi hurtigt og effektivt kan reagere på ændringer i både markedet, intern drift og de digitaliseringsinitiativer, der er blevet iværksat.